Türkiye’deki aile şirketlerinde ikinci ve üçüncü kuşağa geçiş, şirketlerin geleceği açısından önemli bir süreç olarak öne çıkıyor. Aile bağlarının yanı sıra kurumsal yapıların da güçlendirilmesi, şirketlerin gelecek nesillere aktarılmasında önem taşıyor.<br/>Aile şirketlerinde kuşaklar arası geçiş, şirketlerin sürdürülebilirliği açısından önemli aşamalardan biri olarak değerlendiriliyor. Kurucunun vizyonunun korunması ile yeni nesillerin değişim ve yenilik anlayışına alan açılması, şirket yönetiminde öne çıkan konular arasında yer alıyor. STK Makina Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Tecelli, uzun vadeli şirket yönetiminde yönetim kültürünün ve şirketin kurumsal hafızasının gelecek nesillere aktarılması gerektiğini söyledi.<br/><br/>"Sadece iyi bir ürün üretmek yeterli değil"<br/>Şirketlilerin devamlılığına değinen Tecelli, "Bir şirketin yıllarca ayakta kalması için yalnızca iyi bir ürün üretmesi yeterli değil. Yönetim kültürünün ve şirketin kurumsal hafızasının da gelecek nesillere aktarılması gerekiyor" dedi. Kuşak değişiminin yalnızca yönetim koltuğunun değişmesi anlamına gelmediğini belirten Tecelli, yeni neslin şirkete dahil olmasının beraberinde yeni bakış açıları ve farklı yönetim anlayışları getirdiğini söyledi.<br/><br/>"Yeni neslin şirkete katılması önemli bir fırsat"<br/>Tecelli, "Yeni neslin şirkete katılması bir risk değil, doğru yönetildiğinde önemli bir fırsat. Çünkü genç kuşak farklı pazarlara, teknolojiye ve değişen müşteri beklentilerine daha farklı bakabiliyor" ifadelerini kullandı. Aile şirketlerinin büyüdükçe profesyonel yönetim anlayışını güçlendirmesi gerektiğini belirten Tecelli, aile kültürü ile kurumsal yapının birbirinin alternatifi olmadığını söyledi.<br/><br/>"Hedef sadece şirketi büyütmek değil"<br/>Şirketlerin hedeflerinin sadece büyümek olmadığını savunan Tecelli, "Bizim için hedef sadece şirketi büyütmek değil. Şirketin bizden sonra da aynı değerlerle yoluna devam edebilmesini sağlamak" dedi. Tecelli, Türkiye’deki aile şirketlerinin gelecek dönemdeki önemli sınavlarından birinin kuşaklar arası geçiş olacağını belirtti. Tecelli, sürdürülebilir şirketlerin kişilere değil, güçlü sistemlere dayanması gerektiğini ifade etti.
EKONOMI
03.10.2026 16:05
18 Okunma
Aile şirketlerinde gelenekten geleceğe uzanan yönetim
Türkiye’deki aile şirketlerinde ikinci ve üçüncü kuşağa geçiş, şirketlerin geleceği açısından önemli bir süreç olarak öne çıkıyor. Aile bağlarının yanı sıra kurumsal yapıların da güçlendirilmesi, şirketlerin gelecek nesillere aktarılmasında önem taşıyor.Aile şirketlerinde kuşaklar arası geçiş, şirketlerin sürdürülebilirliği açısından önemli aşamalardan biri olarak değerlendiriliyor. Kurucunun vizyonunun korunması ile yeni nesillerin değişim ve yenilik anlayışına alan açılması, şirket yönetiminde öne çıkan konular arasında yer alıyor. STK Makina Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Tecelli, uzun vadeli şirket yönetiminde yönetim kültürünün ve şirketin kurumsal hafızasının gelecek nesillere aktarılması gerektiğini söyledi."Sadece iyi bir ürün üretmek yeterli değil"Şirketlilerin devamlılığına değinen Tecelli, "Bir şirketin yıllarca ayakta kalması için yalnızca iyi bir ürün üretmesi yeterli değil. Yönetim kültürünün ve şirketin kurumsal hafızasının da gelecek nesillere aktarılması gerekiyor" dedi. Kuşak değişiminin yalnızca yönetim koltuğunun değişmesi anlamına gelmediğini belirten Tecelli, yeni neslin şirkete dahil olmasının beraberinde yeni bakış açıları ve farklı yönetim anlayışları getirdiğini söyledi."Yeni neslin şirkete katılması önemli bir fırsat"Tecelli, "Yeni neslin şirkete katılması bir risk değil, doğru yönetildiğinde önemli bir fırsat. Çünkü genç kuşak farklı pazarlara, teknolojiye ve değişen müşteri beklentilerine daha farklı bakabiliyor" ifadelerini kullandı. Aile şirketlerinin büyüdükçe profesyonel yönetim anlayışını güçlendirmesi gerektiğini belirten Tecelli, aile kültürü ile kurumsal yapının birbirinin alternatifi olmadığını söyledi."Hedef sadece şirketi büyütmek değil"Şirketlerin hedeflerinin sadece büyümek olmadığını savunan Tecelli, "Bizim için hedef sadece şirketi büyütmek değil. Şirketin bizden sonra da aynı değerlerle yoluna devam edebilmesini sağlamak" dedi. Tecelli, Türkiye’deki aile şirketlerinin gelecek dönemdeki önemli sınavlarından birinin kuşaklar arası geçiş olacağını belirtti. Tecelli, sürdürülebilir şirketlerin kişilere değil, güçlü sistemlere dayanması gerektiğini ifade etti.
İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR
Firmalara e-ticarette et ürünlerinin gramaj bilgisini p...
Manisa TSO Meclisinde Ümit Türek’e tam destek...
Karadeniz’e palamut bereketi sürüyor: Kasa kasa palamut...
Kırşehir’de ekmek zammını fırıncılar eksik, vatandaş fa...
Salihli TSO seçimlerinde beyaz liste, 17 komitenin 13’ü...
BTSO Başkanı Özer Matlı AgroGreen Bursa Fuarı’nın açılı...
Gündem
PUAN DURUMU
| # | TAKIM | O | P |
|---|---|---|---|
| 1 | GALATASARAY | 7 | 16 |
| 2 | BEŞİKTAŞ | 7 | 15 |
| 3 | AMED SPORTİF FAALİYETLER | 7 | 14 |
| 4 | FENERBAHÇE | 7 | 13 |
| 5 | TRABZONSPOR | 7 | 13 |
| 6 | CORENDON ALANYASPOR | 7 | 12 |
| 7 | KOCAELİSPOR | 7 | 12 |
| 8 | ARCA ÇORUM | 7 | 10 |
| 9 | KASIMPAŞA | 7 | 10 |
| 10 | ÇAYKUR RİZESPOR | 7 | 10 |
| 11 | İSTANBUL BAŞAKŞEHİR | 7 | 8 |
| 12 | GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ | 7 | 8 |
| 13 | GENÇLERBİRLİĞİ | 7 | 8 |
| 14 | ERZURUMSPOR | 7 | 8 |
| 15 | TÜMOSAN KONYASPOR | 7 | 5 |
| 16 | SAMSUNSPOR | 7 | 4 |
| 17 | GÖZTEPE | 6 | 3 |
| 18 | EYÜPSPOR | 6 | 3 |
| # | TAKIM | O | P |
|---|---|---|---|
| 1 | METRO HOLDİNG KAYSERİSPOR | 9 | 22 |
| 2 | BURSASPOR | 9 | 19 |
| 3 | ALAGÖZ HOLDİNG IĞDIR FUTBOL | 9 | 19 |
| 4 | KEÇTAŞ ANKARA KEÇİÖRENGÜCÜ | 9 | 16 |
| 5 | BATMAN PETROL SPOR | 9 | 16 |
| 6 | MARDİN 1969 SPOR | 9 | 15 |
| 7 | ANTALYASPOR | 9 | 15 |
| 8 | SMS GRUP SARIYER | 9 | 15 |
| 9 | BANDIRMA SPOR | 9 | 13 |
| 10 | MISIRLICOMTR FATİH KARAGÜMRÜK | 9 | 13 |
| 11 | MUĞLASPOR | 9 | 12 |
| 12 | EKENLER BETON SİVASSPOR | 9 | 11 |
| 13 | ORFA YAPI PENDİKSPOR FUTBOL | 9 | 10 |
| 14 | MANİSA FUTBOL | 9 | 9 |
| 15 | BODRUM | 9 | 8 |
| 16 | TURKA ESENLER EROKSPOR | 9 | 8 |
| 17 | EMİNEVİM ÜMRANİYESPOR | 9 | 7 |
| 18 | İSTANBULSPOR | 9 | 5 |
| 19 | ARTI DEĞER VAN SPOR FUTBOL | 9 | 4 |
| 20 | BOLUSPOR | 9 | 1 |